V CreditCall dlhodobo veríme, že každý človek má potenciál zažiariť – ak dostane dôveru a správnu príležitosť. Tento princíp uplatňujeme nielen pri budovaní našich tímov, ale aj v rámci našich dobročinných aktivít. Tohtoročné Vianoce sme sa preto rozhodli podporiť deti, ktoré čelia sociálnym a ekonomickým prekážkam, no napriek tomu snívajú o lepšej budúcnosti.
Podpora tam, kde sa rodí šanca na zmenu
Naša vianočná zbierka tento rok putovala do Školy Alma vo Zvolene, ktorá sídli len pár metrov od našej pobočky. Je to výnimočné miesto, ktoré navštevujú deti vyrastajúce v prostredí generačnej chudoby. Škola Alma pre ne nie je len vzdelávacou inštitúciou, ale bezpečným prístavom a strategickým partnerom, ktorý im pomáha napĺňať potreby, ktoré ich rodiny často nedokážu zabezpečiť.
Veríme, že vzdelanie a správne podnety sú kľúčom k prekonaniu začarovaného kruhu znevýhodnenia. Preto sme sa rozhodli podporiť práve túto školu, ktorá nesie obrovskú zodpovednosť za rozvoj a budúcnosť týchto detí.
Symbolických 1 010 eur pre lepšie štarty
Sme nesmierne hrdí na to, že sa nám v rámci našej firemnej zbierky podarilo vyzbierať sumu 1 010 €. Tieto prostriedky sme mali tú česť osobne odovzdať zriaďovateľovi školy, pánovi Jurajovi Hipšovi.
Každé jedno euro v tejto sume predstavuje symbol nádeje a konkrétny krok k tomu, aby mali tieto deti o niečo ľahší štart do života. Osobné stretnutie v priestoroch školy nás len utvrdilo v tom, že investícia do vzdelania a ľudského potenciálu je tou najzmysluplnejšou cestou.
„V CreditCall dávame priestor ľuďom z rôznych prostredí, pretože vieme, že talent nepozná hranice. Podpora školy Alma je prirodzeným pokračovaním tejto našej filozofie.“
Sme viac než len firma
Vianočné obdobie v nás opäť prebudilo silný pocit súdržnosti. Ukázali sme, že sme viac než firma – že sme predovšetkým ľudia, ktorí sa dokážu spojiť tam, kde je to najviac potrebné.
Veľké „ďakujeme“ patrí všetkým zamestnancom CreditCall, ktorí sa do zbierky zapojili.Sme hrdí na to, že môžeme spoločne tvoriť svet, kde má každý šancu uspieť.
